Бизнес-консалтинг и маркетинг
Бесплатно, по верификации
Как провести стратсессию с результатом для бизнеса
Пошаговый план действий и поиск неочевидных точек роста вашего бизнеса. Без воды.
28
ноября, 18:00
50
мест
Как провести стратсессию с результатом для бизнеса
28 ноября | 50 мест
Пошаговый план действий и поиск неочевидных точек роста вашего бизнеса. Без воды.
Бесплатно, по верификации
Для кого?
Для собственников и топ-менеджеров крупных компаний
Максимум пользы, если вы:
01
В поиске ключевого канала продаж
02
Планируете собрать / обновить команду
03
Не знаете, как сделать результат системным, а не разовым
04
В поиске новых инструментов и решений
05
Планируете выйти на новый рынок
06
Обновляете бренд / позиционирование
Что вас ждет?
Опыт экспертов
01
Покажем технологию проведения стратсессий, собранную на 9-летнем опыте побед и ошибок в работе с 400+ клиентами
Конкретные шаги
02
Разберем конкретные шаги и ключевые вопросы:
  • Как стратегия компании зависит от личной стратегии собственника?

  • Как увидеть новые возможности, а не просто сгенерить «креативые идеи»?

  • Как вовлечь команду в реализацию?

  • Что нужно сделать команде, чтобы получить максимальный результат?

  • Кто ещё понадобится для продуктивной работы?

  • Что делать после стратсессии?
Бизнес-разбор
03
Разбор вашего кейса на мероприятии — определим реальный запрос, найдем точки роста и список гипотез для внедрения
Подход, который помог компаниям прийти к реальным изменениям,
вы сможете применить в своем бизнесе
Встречу проводят
Эксперты в сфере маркетинга и фасилитаторы стратсессий десятков компаний
Кирилл Фомичев
Cооснователь маркетингового агентства «Точно.», победитель премии «Предприниматель года» от EY
Алексей Кривошеин
Cооснователь маркетингового агентства «Точно.», 9 лет в сфере маркетинга, в личном портфолио 30+ кейсов
Разбор вашего кейса
Если хотите разобрать свой проект на мероприятии персонально с Алексеем и Кириллом - заполните, пожалуйста, форму:
В результате мероприятия
вы получите:
01
Новый инструмент решения вашей бизнес-задачи
02
Погружение в ваш запрос через опыт экспертов
03
Точки роста и список гипотез для внедрения в своей компании
04
Пошаговый алгоритм реализации и возможные механики
Откуда у нас опыт для такой работы?
50+
Открытых диалогов мы провели с предпринимателями из разных сфер. Среди спикеров было несколько миллиардеров из списка Forbes
от 50 до 200
Человек собиралось на такие встречи онлайн в формате ZOOMа. У всех, c кем мы говорили, схожие принципы определения стратегии, выбора рынка и формирования команды
Из этого опыта мы составили структуру работы, по которой за прошедшие
2 года
провели более
20 стратсессий
Мы видели много примеров, когда стратегии ложились в стол, в том числе и наши, так как:
01
Не решают бизнес-задачу собственника, а отражают видение внешнего консалтера
02
Команда компании не принимает ее, так как сами не «прожили» все выводы
03
Некогда заниматься новым, итак много работы ...
Все приходят за масштабированием. А делая те же вещи, что и раньше / что и конкуренты, при этом на меньших бюджетах - нет смысла ожидать качественно другой результат.

Так, мы с командой достраивали подход, с помощью которого можно посмотреть вглубь задачи и выбрать приоритетные действия для ее решения, и успешно применяем его как в нашей компании, так и при работе с клиентами.
Только для собственников и топ-менеджеров крупных компаний
Но задача-то остается
Где встречаемся
Noôdome — клубное пространство в центре Москвы
28 ноября | 18:00 - 20:00
Регистрируйся
на мероприятие
50 мест - бесплатно по верификации
Noôdome — клубное пространство в центре Москвы
Локация:
28 ноября | 18:00 - 20:00