Этот метод используют клиники с оборотом до миллиарда рублей в год

Как клинике открывать от 3-х филиалов в год, быстро окупать новое оборудование, услуги и кабинеты. В условиях, когда первичка доходит в цене до 200.000₽

Результаты внедрения для разных клиник:

Эта статья точно для вас, если вы устали биться с подрядчиками по маркетингу.

Постоянно тушить пожары, забивать пустые окна вручную и гадать, где взять новых пациентов на следующую неделю.

Хочется расти спокойно и предсказуемо. Видеть, как растёт выручка, как загружаются врачи, как начинает окупаться оборудование.

Метод, о котором здесь пойдёт речь – не про красивые отчёты и “позиции в топе”.

Это рабочая система, которой доверяют клиники уровня GMS и Бубновского.

- Рост с 12 до 24 филиалов за 2 года;
- Вывод операционного отделения на самоокупаемость;
- 50 заявок ежемесячно на лазерную коррекцию зрения;
- Ежегодный рост выручки на 30-70% при оборотах от 100 млн/годовых.

Готов поспорить, вы сталкивались с этой головной болью

Операционные расходы капают каждый месяц, а кабинет всё ещё в минусе.

Смотришь на отчёт — и внутри всё сжимается: «Мы считали окупаемость на бумаге, а в жизни получили дыру в бюджете….»

Параллельно гинеколог освоил плазмотерапию. И опять тот же тупик: а как теперь это продавать?

Нужно объяснить пациенту, зачем ему эта услуга. В расписании — окна. Вместо загруженного графика — врач перелистывает свой планшет и нервно смотрит в коридор.

Взяли звёздного врача – надеялись, что с его именем будет приток. 

А на практике? Пришли те несколько человек, кто уже был у него раньше, да и всё. Никакого дополнительного трафика, никаких толп у кабинета. Только оклад, который надо платить каждый месяц.

Да, есть своя база. Но она стагнирует.

Пациенты — в основном старшее поколение. Пенсионеры, которые и так ходят, но большого роста не дадут.

А как привлечь молодых? Как выйти к тем, кто сегодня ищет решение в интернете? Они либо вообще не знают о вас, либо скользят мимо — не читают, не цепляются.

Всё, что казалось понятным и очевидным на старте — превращается в тупик.

И вы стоите перед этими окнами в расписании, перед этим мёртвым лазером в кабинете, перед врачами, которые смотрят на вас с вопросом в глазах — и сами не знаете, что им ответить.

Купили новое оборудование, а оно пылится без работы.

Инвестировали серьезные деньги.

Сделали отдельный ремонт под лазерный кабинет, закупили кушетку, настроили вентиляцию. Всё чисто, красиво, современно.

Процедура — классная, эффективная, цены поставили адекватные. На уровне, где и пациенту доступно, и клинике выгодно.

Думали: за год всё окупим, а потом будет работать в плюс.

Прошёл год. Лазер стоит. Пылится. Пациентов — единицы. Ни очередей, ни листа ожидания, о котором мечтали.

Метод проверен на 30+ медцентров и даёт от 50 до 500+ заявок в месяц — не “в моменте”, а стабильно, на долгой дистанции.

К нему обращаются, когда нужно перестать кормить директ и рекламные агентства, а начать реально зарабатывать.

Когда надо вывести из минуса новое направление, загрузить врачей и не бояться, что в следующем месяце опять будет кассовый разрыв.

Этот подход создали предприниматели, которые сами считают выручку, а не CTR.

Поэтому если вы хотите наконец-то выйти из операционной беготни и заняться ростом — просто уделите этой статье 10 минут.

Врачи сидят без работы. Новое оборудование, которое должно было окупаться с первого года, простаивает. 

Процедуры, которые должны были нести выручку, лежат мёртвым грузом.

А расходы — никуда не делись.

Оклад врачу надо платить.
Лизинг за оборудование — списывается.
Реклама, даже если даёт 2-3 заявки, всё равно сжирает бюджет.

И вы в этой истории всегда последний. Всем надо платить — врачам, подрядчикам, аренде.

А себе? Себя в конец списка. Если что-то останется.

Начинает страдать репутация.

Потому что пациенты всё видят: кабинет пустой, запись свободная.

Что за клиника, куда никто не торопится попасть?

Что за врач, который сидит без приёма?

Занимаетесь рутиной вместо стратегии

И вместо того чтобы думать стратегически — о масштабировании, о филиалах, о расширении услуг. Вы занимаетесь какой-то бытовой вознёй: заплатить зарплату, закрыть рекламу, пересчитать заявки.

Выживаете. Тушите пожары.

И самое страшное — это становится нормой.

Вместо роста вы боретесь за то, чтобы просто не уйти в минус глубже.

Смотрите на конкурентов — у них один за другим открываются новые филиалы.

Ленты забиты новостями: “открыли центр на юге города”, “новое направление”, “новое оборудование”.

А у вас запуск какой-то новой услуги ощущается как стартап на коленке.

Пишете страницы, посты, запускаете трафик, объясняете врачам, настраиваете CRM, рисуете спецпредложения.

Делаете кучу всего, на нервах и энтузиазме.

А в итоге — пустые окна. CRM молчит.

На следующей странице вы узнаете, откуда растут ноги у этих проблем

Нажмите на кнопку, чтобы попасть на 3-ю страницу